K-Kommunikation

Kompetenz(en)

Jede Organisation ist einzigartig. Jedoch auch gewachsene Strukturen durchlaufen einen stetigen Veränderungsprozess.

Klare Ziele

Eine Analyse, die Definition von Zielen und dem Vorgehen, wie sich die einzelnen Puzzleteile zu einem Ganzen zusammenfügen lassen, ist immer wieder erstrebenswert.

Der Mensch im Mittelpunkt

Im Zentrum unserer Arbeit steht der Mensch mit seinen Stärken und Schwächen, den Sorgen und Nöten an seinem Arbeitsplatz, in seiner Funktion und seinem Aufgabenverständnis.

Business / Exellence

Durch Förderung der Akzeptanz von TQM als Strategie zur Erzielung globaler Wettbewerbsvorteile und durch Förderung und Unterstützung bei der Einführung von Massnahmen zur Qualitätsverbesserung.

Professionelle Unterstützung

• Kommunikation
• Beratung / Coaching
• Prozessbegleitung
• Schulung

Fakten

Ein paar Zahlen zu K-Kommunikation

51
Kundenkontakte / Projekte

16
Qualitätsmanagement Projekte

24
Schulungen / Seminare

12
Schule und Weiterbildung Schweiz, swch.ch

11
Beratungen / Coachings

3
Dienstleistungen / Geschäftsführungen

Framework

Gewachsene Strukturen einer Organisation sollen nicht verändert werden, denn dazu gehören eine Vision, ein Leitbild, eine Strategie, Ziele, eine (firmen-)spezifische Kultur und Organisation sowie dementsprechend klar definierte Aufgaben.

Die Unternehmung

Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir die bestehenden Strukturen auf ihre Effizienz hin, und hinterfragen die Finanzen, die Kundenorientierung, die Prozesse, das Team (MA), d.h. Zielvereinbarungen und somit den kontinuierlichen Verbesserungsprozess, die Information und Kommunikation.

Der Mensch

Im Zentrum jeder Organisation steht der Mensch an seinem Arbeitsplatz, in seiner Funktion innerhalb einer bestimmten Organisationsstruktur/Hierarchie. Ziel der heutigen Anforderung ist, mit einem Minimum an Personal, das fachlich und sozial bestens qualifiziert ist, ein Maximum an Qualität und Leistung mittels Teamprozess (Kommunikation) und einer optimalen technischen Infrastruktur zu erreichen (soz.-tech Ansatz). Wir begleiten Sie gerne.

Team / Teamprozess

Der Teamprozess, ist nach dem heutigen Verständnis integrierter Bestandteil der Führung. Das Zulassen und Aufarbeiten von Gefühlen und Emotionen hat in der heutigen Zeit für das Team einen hohen Stellenwert. Mobbing und sexuelle Belästigung beeinflussen immer mehr unseren Alltag. Unsere langjährige Erfahrung hilft Ihnen bei der Führung durch Veränderungen.

Infos / Kommunikation

«Das habe ich nicht so verstanden». «Das habe ich nie gehört». «Das haben Sie mir nicht gesagt». Solche Sätze können das Ergebnis einer unklaren und unverständlichen Kommunikation sein. Dabei wünscht sich jede(r), harmonische konstruktive und effiziente Gespräche mit Führungskräften, Mitarbeitenden oder Kunden führen zu können. Mit unserer Kernkompetenz begleiten wir Sie zu diesem umfassenden, wichtigen und entscheidenden Thema.

Coaching

Die Aufgabe im gestalteten Coachingprozess ist es, die bewusste Selbstwahrnehmungsfähigkeit, die Selbstumsetzungsfähigkeit, die Selbstakzeptanz und die Selbstführung zu optimieren und zu erweitern. Dies gilt in Bezug zur eigenen Person und auch in der Wechselwirkung mit anderen Personen, Systemen, Umfeldern oder Themenkomplexen. Die Praxis bestätigt uns die Wichtigkeit, mit Führungsverantwortlichen einzeln und in Gruppen diese Fragen diskutieren und analysieren zu können. Dabei werden Abläufe beleuchtet, Mängel angesprochen und der Teamprozess durch Kommunikation gefördert. Wir unterstützen Sie auf dem Weg zum Ziel.

Curriculum

30 Jahre K-Kommunikation!
Mit diesem Firmenjubiläum wurde der dritte Lebensabschnitt erreicht.
Mit anderen Worten, ich darf nun gemächlicher weiterarbeiten...

Urs Haldimann

Executive Master of Business Excellence FH, • HWL Luzern
Dipl. Personalmanager FH, • ZHAW Zürich
Ausbilder mit eidgenössischem Fachausweis, • SBFI Bern
Konfliktmanagement in Organisationen, • Prof F. Glasel, Uni Graz
EOQ TQM Assessor und EOQ TQM Leader, • Swiss Association for Quality SAQ

Meine Kunden

Die vielen Herausforderungen und spannenden Aufträge sind für mich immer wieder bereichernd. Darum gilt mein Dank allen Auftraggebern, den Kundinnen und Kunden für das mir geschenkte Vertrauen.